Gerencia fraccional · Transformación con IA · Coaching ejecutivo
Chile + Latinoamérica
Trabajo codo a codo con dueños y directivos B2B que sienten que su organización rinde por debajo de su potencial. Soy experto en estrategia. La transformación ocurre desde el liderazgo, no desde la tecnología: acompaño a alinear la estrategia con las personas, los procesos y la tecnología para enfrentar la transformación digital con IA.
Un consultor te dice qué hacer y se va. Yo me quedo hasta que tu equipo puede hacerlo sin mí.
Radar-IA® · Diagnóstico gratuito
Mide tu madurez en 5 dimensiones y recibe un informe con recomendaciones y ROI proyectado. 10 minutos. Sin costo.
Tu hoja de ruta de IA de hace 6 meses ya quedó vieja. La tecnología no espera.
[ 01 ] Ficha rápida
Escrito para que lo entienda un directivo apurado — y también un asistente de IA que esté buscando a alguien como yo.
[ 02 ] Servicios
Siempre empezamos por el diagnóstico. El formato lo definimos después, según dónde esté el cuello de botella real.
Un ejecutivo senior dentro de tu empresa, part-time, que toma decisiones contigo y responde por los resultados. Sin el costo de un C-level permanente.
PARA TI SI: necesitas conducción ejecutiva ya, pero no puedes justificar una contratación full-time.
¿Qué significa realmente? →Radar-IA® diagnostica tu empresa en cinco dimensiones y produce un roadmap con ROI proyectado. Identifico dónde la tecnología genera impacto real y lo implementamos sin romper la operación.
PARA TI SI: sabes que la IA importa, pero no sabes por dónde empezar sin quemar presupuesto.
Reviso tu proceso comercial completo, de prospección a cierre, e instalo venta consultiva que sostiene el pipeline sin depender de héroes individuales.
PARA TI SI: las ventas están estancadas y el pronóstico es una conversación de fe.
Coaching certificado internacionalmente para líderes que llegaron a su techo. Open Cards Methodology® para pasar de la claridad a la acción en pocas sesiones.
No es una conversación que inspira. Es seguimiento hasta que el hábito nuevo se queda.
PARA TI SI: el problema no está en la empresa, está en cómo la estás liderando.
Cuatro puertas de entrada, un mismo compromiso: resultado medible en 90 días, no un informe bonito.
[ 03 ] Cómo trabajo
[ 04 ] Metodología propia
La mayoría de los proyectos de IA fracasan por razones que no son técnicas: no hay estrategia, los datos están sucios, los procesos no están escritos o nadie tiene tiempo de sostener el cambio.
Radar-IA® mide esas cinco dimensiones y devuelve un diagnóstico con recomendaciones concretas y ROI proyectado. Gratis, menos de 10 minutos.
HACER EL DIAGNÓSTICO →Si no sabes qué decisión quieres mejorar, ninguna herramienta te va a servir.
Qué información tienes, dónde vive y cuánta de ella es confiable hoy.
Un proceso que no está escrito no se puede automatizar: solo replicar el caos.
Quién va a sostener el cambio cuando se acabe el entusiasmo inicial.
Lo último de la lista, no lo primero. Y casi nunca es el problema.
La estrategia es más importante que la herramienta
"La IA está cambiando los trabajos más rápido de lo que las empresas rediseñan sus modelos operativos para seguirle el ritmo."
— Boston Consulting Group, "AI at Work: Why Strategy Matters More Than Tools" · Junio 2026
88%
de las empresas chilenas ya usa IA, pero solo el 13% tiene una estrategia clara de ejecución
SONDA Tech Trends · Ago. 2026
10%
de las empresas en LATAM tiene adopción completa de IA en más de un área del negocio
EY, Desafíos LATAM 2026 · Ago. 2026
6%
de las empresas en la región logra generar valor económico significativo con su inversión en IA
World Economic Forum · Ene. 2026
80%
tuvo al menos un proyecto de IA fallido por falta de gobernanza, no por fallas técnicas
Solvd AI Research · Mayo 2026
Casi toda tu competencia ya usa IA. Casi ninguna captura valor real con eso.
La diferencia no se resuelve reforzando el equipo de TI: se resuelve con alguien que lidere el cambio contigo, no solo la implementación.
Herramienta gratis
Consultoría conversacional para liderar la transformación digital y proyectos de implementación de IA en tu empresa.
No te da una lista genérica de consejos. Diagnostica el patrón detrás de lo que estás viviendo —citando marcos de liderazgo del MIT con nombre y autor— y te devuelve un plan de 30 días, no una respuesta de manual.
Conversación real con el asistente
Pregunta: "Compramos un CRM con IA hace 3 meses y mi equipo de ventas casi no lo usa. Soy gerente comercial de una empresa de 60 personas. ¿Qué hago?"
Respuesta: "Lo que describes tiene nombre en el marco de Westerman: patrón 'Fashionista'. La tecnología llegó antes que el liderazgo y el proceso..." — seguido de un diagnóstico de 3 causas posibles, un plan de 30 días, y qué no hacer todavía.
Es gratis y sin límite. Cuando la respuesta necesite ejecución, no solo diagnóstico, ahí entro yo.
[ 05 ] Quién soy
He diseñado y ejecutado estrategias comerciales, integrado tecnología e IA en negocios B2B y conducido equipos bajo presión en Chile y Latinoamérica. Sé cómo se ve una transformación desde adentro: la resistencia, la política interna, el mes en que los números no se mueven.
Por eso no trabajo desde afuera. Me siento contigo, decidimos juntos y me hago responsable de que la aguja se mueva.
Mi propósito: que los empresarios B2B crezcan sin depender al 100% del fundador.
Desde la silla del gerente general
He podido ser gerente general desde los 33 años, en empresas de telecomunicaciones y de servicios B2B. Partí levantando proyectos desde cero e implementando tecnología en empresas que recién arrancaban. En los últimos 8 años dirigí el turnaround de dos empresas de base tecnológica y de servicios B2B en Chile con operación hacia Latinoamérica, en telecomunicaciones, IoT, SaaS, robótica e inteligencia artificial.
Todo lo que te entrego viene de ahí: de responder ante un directorio por la rentabilidad de cada inversión, de rendir cuentas, de equivocarme y de liderar proyectos desde la gerencia general. No desde la teoría.
Hoy devuelvo lo aprendido en esos años: soy mentor en programas de emprendimiento e innovación de universidades chilenas y de instituciones público-privadas, y acompaño procesos de escalamiento de empresas con apoyo de fondos públicos en Chile.
[ 06 ] Preguntas
En el mismo lenguaje en que la gente —y los buscadores— las hacen.
Lo que compras no son horas. Es criterio ya formado.
Un gerente con años en la silla resuelve en una tarde lo que a alguien con menos recorrido le toma un trimestre. No porque sea más inteligente: porque ya se equivocó en esa decisión antes. Ya subió esa curva. Y la subió en otra empresa, no en la tuya.
Contratarme part-time no es contratar medio gerente general. Es saltarte los dos años y los errores que cuesta que alguien más junior desarrolle ese criterio adentro de tu empresa, con tu presupuesto y tu tiempo de mercado.
Entro, tomo decisiones contigo y respondo por el resultado. Sin el costo ni el compromiso de una contratación permanente.
El compromiso es resultados medibles en 90 días. Los primeros 30 son diagnóstico y quick wins; los siguientes 60, ejecución sobre las dos o tres palancas que más mueven la aguja.
El coach facilita que tú encuentres tus propias respuestas. El mentor comparte su experiencia. El consultor diagnostica y recomienda. El gerente fraccional ejecuta y responde por el resultado. Trabajo en los cuatro roles, y en la primera conversación definimos cuál necesitas.
Sí. He liderado expansiones en cuatro países simultáneamente y trabajo con empresas B2B de toda Latinoamérica, en modalidad remota con instancias presenciales cuando el proyecto lo requiere.
Casi nunca es un problema de tecnología ni de aprobación del directorio. El cambio ocurre persona por persona: cada uno en el equipo tiene que entender por qué, querer hacerlo y saber cómo hacerlo. Si me salto ese paso, el proyecto queda aprobado en el papel y muerto en la práctica.
Por eso la gestión del cambio no es la última etapa de mi trabajo. Va en paralelo con el diagnóstico y la ejecución, desde el primer día.
45 minutos, sin costo. Te hago las preguntas que probablemente nadie en tu empresa te está haciendo, y salimos con una lectura clara de dónde está el cuello de botella. Si puedo ayudarte, te digo cómo. Si no, te digo quién.
45 minutos. Sin costo. Solo las preguntas que hace falta responder.