Ricardo VIllagrán H.

Estratega de Crecimiento | Creador de Radar-IA®

A los 31 años dirigía equipos que transformaron mercados: se me presentó un gran desafió para romper un monopolio histórico en Temuco en telecomunicaciones logrando 40% de penetración de mercado en solo 2 años, y lideré la implementación pionera de banda ancha en el sur de Chile durante la revolución digital de los 2000.

Pero la experiencia que realmente me formó llegó después: vi empresas prósperas colapsar por falta de visión estratégica y organizaciones dependientes de sus fundadores quedar paralizadas cuando estos se ausentaban. 

Esa experiencia me enseñó que el crecimiento sin metodología es insostenible. 

En mi educación formal soy Ingeniero Eléctrico de la Universidad de Chile, MBA ESEM España.

En el año 2018 me certifiqué como Coach Ejecutivo para poder contar con herramientas para facilitar procesos de cambios. Sumé herramientas como Open Cards Methodolgy usando visual thinking para facilitar los procesos de acompañamiento, intervención y facilitación de personas y organizaciones.

Fui parte de la implementación del desarrollo de la telefonía móvil en Chile y también en otros países de Latinoamérica. Participé como Ingeniero en desarrollo de Internet vendiendo módems y routers. y también diseñando los servicios integrados de TV cable con telefonía y datos. 

Como Gerente Zonal de Temuco en Telefónica del Sur, aprendí a introducir tecnologías disruptivas en mercados con monopolio histórico. Fuí responsable de liderar la implementación del servicio de banda ancha que marcó el desarrollo de las telecomunicaciones en el sur de Chile.

Lideré como Gerente un proyecto de innovación en el sur de Chile en la industria acuícola. Fui responsable por la inversión de USD1 millón en un centro de cultivo único y lograr vender producto en oriente.

De vuelta en Santiago lideré la expansión de operaciones de una empresa tecnológica en Colombia, Perú, México y Argentina.

Me especialicé en transformar PYMES en organizaciones competitivas y escalables, desarrollando mi experiencia en diagnóstico empresarial y planificación estratégica.

Como Gerente de una multinacional canadiense, dirigí la restructuración regional implementando tecnología robótica submarina que optimizó operaciones en 40% en 4 países.

En Grupo Kaufmann transformé una start-up relacionada pionera y líder regional  de monitoreo remoto de flotas comerciales. Las empresas tradicionales de transporte redujeron costos operativos hasta 25% con decisiones basadas en datos en tiempo real. Pude liderar la implementación de una plataforma de big data pionera en Latinoamérica y el desarrollo de un modelo de negocio efectivo para monetizar datos.

Las industrias centenarias se reinventan exitosamente cuando combinan experiencia operacional con tecnologías disruptivas, manteniendo a las personas en el centro del cambio.

En los últimos 2  años con la masificación de la IA mi inquietud fue crear una metodología para apoyar su incorporación y aquí nace la idea de crear Radar-IA®.

No soy un consultor teórico, acompaño a personas y equipos desde mi experiencia real: ofrezco perspectiva práctica, vivencias reales (éxitos y fracasos), liderazgo de equipos diversos y la capacidad comprobada de traducir visiones estratégicas en resultados concretos. Trabajo de la mano con Gerentes, directorios, inversionistas y equipos, ayudando a alinear voluntades, superar resistencias y convertir proyectos ambiciosos en realidades medibles.

He trabajado con empresas como:

• Movistar
• Adexus
• VTR
• Telefónica del Sur (telecomunicaciones)
• Grupo Kaufmann (movilidad)
• ASI Group (tecnología robótica submarina)

Creé "Radar-IA®, la primera metodología  que diagnostica  la preparación de PYMES B2B para implementar inteligencia artificial.  Evalúa 5 dimensiones críticas (estrategia, tecnología, talento, datos y cultura)  y entrega un roadmap personalizado con ROI proyectado y pasos concretos  para una adopción exitosa de IA.

Mi Propósito: Desde Viña del Mar, pero sin restricciones geográficas, ayudo a empresarios latinoamericanos a:

• Liberarse de la operación diaria para volver a liderar con visión
• Estructurar sistemas de crecimiento que funcionen independientemente
• Garantizar resultados tangibles y sostenibles

Mi compromiso: Transformación práctica basada en diagnósticos precisos, experiencia real y metodología propia. No teoría, no promesas vacías. Solo resultados medibles que te permiten liderar la organización que siempre quisiste construir.